Marc hade byggt ett blomstrande hembyggnadsföretag i Seattle. Han och hans team var en av de främsta high end-byggarna, som ofta sålde bostäder innan de ens avslutade byggandet.
Men Marc var som många företagare - han ville få mer gjort, snabbare. Som ett resultat urvattnade han sitt företags fokus på för många saker och hade för många delvis genomförda projekt på gång.
Kärnkonceptet att komma ihåg är att mindre får dig mer när du skalar ditt företag.
I själva verket är här de tre 'less is more' -koncepten som hjälper dig att växa snabbare och för att upprätthålla den tillväxten över tiden.
Less Is More Concept # 1: Tydlighet
what horoscope is february 26
Att veta vem du tjänar och vad de verkligen köp från dig gör en dramatisk skillnad.
Hur många gånger har du observerat ett företag som investerar tid och pengar för att förse en kund med en klocka och visselpipa som kunden inte bryr sig om. Tänk på vad det skulle betyda för det företaget att istället ta besparingarna från att eliminera den delen av produkten eller tjänsten och använda den för att skapa verkligt värde för sin kund.
Kom ihåg att värdet alltid ligger i kundens ögon. De får bestämma detta. Det är därför det är ett kritiskt första steg att du och hela ditt team får konkret tydlighet om vad de verkligen bryr sig om. Deras förhoppningar ... ambitioner ... rädslor .... frustrationer ... världsbild.
scorpio woman virgo man compatibility
På bilden nedan ser du ett exempel på ett verktyg mitt företag använder för att tydliggöra vad som är viktigast för våra målkunder. Nu är vi en företag coaching företag med vår målgrupp nordamerikanska företag med en försäljning mellan 1 och 25 miljoner dollar per år som inte bara vill växa utan också kraftigt minska tillit för ägare så att de kan upprätthålla den tillväxten. Detta hjälper företaget att skala, eller låter ägaren så småningom sälja till ett högre pris, eller till och med övergången till att äga sitt företag passivt.
inlineimage
Så hur är det med ditt företag? Vem är det du verkligen tjänar och vad bryr de sig verkligen om?
Less Is More Concept # 2: Focus
Fokus per definition betyder en minskning av din uppmärksamhet.
Ta exemplet med Sasha Ablitt, ägare av Ablitt's Fine Cleaners , den dominerande kemtvätten i Santa Barbara, CA. När vi först började arbeta med henne hade hon en tvättlista (kunde inte motstå ordlistan) av 'att göra' för sin verksamhet.
how to get a cancer man back in your life
En av de tuffaste sakerna för henne att omfamna var att genom att fokusera på färre av de föremål som sannolikt skulle få större genomslag och faktiskt släppa många av de andra föremålen på listan, kunde hennes verksamhet växa.
'Jag äger en mogen andra generationens serviceföretag, säger Ablitt. '' Vi har inte bara ökat försäljningen med 25 procent under de senaste två åren, vilket är en stor sak i vår verksamhet, men mitt team är bättre och våra system är starkare. '
Tillväxten berodde till stor del på att Ablitt och hennes team fokuserade på några av hennes bästa affärsmässiga tillväxtmöjligheter. Detta gjorde det möjligt för henne att klippa sin marginella affärsutvecklingstaktik och återinvestera den sparade tiden och pengarna i sina bästa vinnare.
men with moon in virgo
Vilka är de 'färre, bättre' sakerna för ditt företag att fokusera på? Lika viktigt, vad är de mindre värdefulla 'bra' saker som suger upp resurser som skulle kunna investeras bättre någon annanstans? Vilka är tre saker du personligen kan lägga till i din 'sluta göra' -lista? Vilka är 3 saker som din företag kan lägga till sin stopplista?
Less Is More Concept # 3: Utförande och ansvar
Kanske är en av de största fördelarna som ditt företag kommer att njuta av att följa detta mindre, mer strategi är att med färre riktigt viktiga saker som du fokuserar på blir utförande och ansvarsskyldighet enklare och tydligare.
Du har inte längre ett dussin KPI: er att fokusera på, utan du har 2-3 mätvärden att besätta för att förbättra.
Du har inte längre tjugo projekt att övervaka med dina direktrapporter, du har en kort lista över de få projekt som de jobbar med som gjort bra, verkligen kommer att få stor inverkan på ditt företag.
Du har inte längre sidor med uppgifter som rör dina att göra-listor. Detta gör det lättare för dig att hitta tidsblock som du kan fokusera på och få meningsfulla bitar av arbete som faktiskt utvecklar ditt företag jämfört med att du bara kan korsa en uppgift som komplett.
why are leos so angry
Slutsatsen är att du inte skala ett företag genom att göra 'mer', du framgångsrikt skala ett företag genom att göra mycket mer eller mindre.
Lycka till. Om du vill ha fler av dessa idéer för att växa ditt företag, inklusive ett gratis verktygssats med 21 fördjupade videoutbildningar som hjälper dig att skala ditt företag och få tillbaka ditt liv, Klicka här .
