Av Adam Guild, VD för Placepull
Att vara entreprenör i alla åldrar är riktigt svårt. Det finns ständiga utmaningar, avslag och svårigheter. När något går fel känns det alltid som att det är ditt fel. Jag har upptäckt att detta är sant för särskilt unga entreprenörer.
Om utmaningar inte möts kan det begränsa framgången. Å andra sidan kan de faktiskt förvandlas till styrkor om de möts direkt.
Dessa utmaningar är:
1. Brist på trovärdighet
Affärer handlar om förtroende. För många människor är det svårt att lita på unga entreprenörer att leverera. Vissa människor misstänker att deras brist på erfarenhet leder till inkompetens och att eftersom de saknar andras erfarenhet måste de vara mindre trovärdiga och mindre värda att lita på.
Lösningen? Arbeta extra hårt med att bygga myndighet på din marknad. Behärska utrymmet du befinner dig genom att studera det obevekligt. Förtjäna sedan influencers förtroende genom att nätverka med dem och visa att du vet vad du pratar om.
Hitta specifika möjligheter där du kan bevisa dig själv och använd sedan dessa förtroendeindikatorer för att skapa trovärdighet hos branschen i stort. Jag gjorde det på min egen resa. Jag började med att lära mig så mycket jag kunde om restaurangmarknadsföring och bidra med ny insikt till en branschmagasin. En branschpublikation blev två, sedan tre, sedan fjorton.
Den auktoritet som kom från att vara en citerad expert gjorde att jag lättare kunde nätverka med branschledarna, som är otillgängliga för nästan alla. De var särskilt öppna för att ansluta eftersom jag var ung och hade bevisat att jag visste vad jag gjorde.
Trovärdighet åt sidan, men det finns en stat som är närvarande i varje entreprenörsresa.
2. Ensamhet
Det är en obestridlig sanning. Att vara en entreprenör, särskilt en ung, är otroligt ensam eftersom det är få människor som kan relatera till storleken på det tryck som du förväntas ta dagligen.
Företagare står inför den beskattande berg-och dalbana av att ta initiativ och lösa svåra problem, ofta för mycket mindre lön och säkerhet än en traditionell karriärväg.
Det kan bli ensamt. Lösningen, åtminstone i mitt liv, var att få vänner som stod inför samma utmaningar och acceptera det som en verklighet på den väg jag har valt att gå.
Det är en del av varför belöningen för att lyckas är så stor. Få är villiga att uthärda den smärta som krävs för att komma dit och med goda skäl. Så lösningen, åtminstone för mig, var att acceptera den, att omfamna smärtan som ett tillstånd av den hårda väg jag har valt att gå, att använda den för att motivera mig och stärka min beslutsamhet.
3. Brist på erfarenhet
Som vi har diskuterat tenderar unga företagare att sakna erfarenhet inom de områden där de vill bygga. Utan erfarenhet kommer du att möta många hårda problem för första gången, ofta utan någon aning om hur man löser dem. Det kan bli överväldigande.
Lösningen? Använd din naivitet som en styrka. Ditt nya perspektiv på många av de problem du står inför kan leda till innovation eftersom du inte är bunden av slutsatserna från andras tänkande. Du kan utnyttja det du vet som ung person - exakt hur världen förändras, de senaste trenderna och teknologierna - för att skapa lysande lösningar.
Jag upplevde detta från första hand. När jag gick in i SEO-världen hade jag inte blivit indoktrinerad av universitet och institutioner för de bästa projekten. Jag fick bara en kort exponering för det från förstahandsprojekt. Så jag kopplade omedelbart det jag hade lärt mig i programvaruteknikvärlden och tillämpade det på SEO-världen - utan att veta bättre.
Och det fungerade. Vi sparar hundratals timmar på varje projekt som ett direkt resultat av det tänkandet. Det tänkandet, som stred mot status quo, kom naturligt för att jag inte hade spenderat år på att lära mig det på andra sätt.
Medan det är en ung entreprenör som verkligen har utmaningar, kan dessa utmaningar förvandlas till styrkor när de tas fram på rätt sätt. Sammantaget finns det ingen bättre tid att starta ett företag eftersom du kan ta fler risker och närma dig världen på ett nytt sätt.
Så, gå till det. Det är dags att vara entreprenör. Om inte nu - när?
Adam Guild är teknisk entreprenör, marknadsföringsexpert och VD för Placepull - marknadsföringsteknik för restauranger.
