Antingen kan du inte få extern finansiering eller så vill du inte ha det. Hur som helst, du är bootstrapping och behöver växa ditt företag med bara dina egna resurser. Josiah Humphrey, grundare och vd för apputvecklingsbyrån Appster , har gjort det sedan 2011, då han och grundaren Mark McDonald startade företaget. De gör något rätt - Appster har mer än 1 miljon dollar i månad i löpande räntor utan att någonsin ha samlat in extern finansiering. Här är Humphreys råd om hur man växer med en budget.
1. Sälj det innan du gör det.
Humphrey pekar på Microsoft, som föddes när Bill Gates hade idén till ett PC-uppgraderingssystem som han hävdade att han kunde leverera innan någon kod ens skrevs. Appster var också en idé som såldes innan dess infrastruktur byggdes. Istället för att anställa ett team av utvecklare - som skulle ha tagit mycket kapital - började Humphrey och McDonald med att bygga en webbplats för att skapa intresse för företaget.
2. Utför din idé med ett lågrisktest.
Du kanske har en bra produkt, men om du inte kan sälja den har du inget företag. Testa vattnet med en webbplats och en billig Google AdWords-kampanj för att se vilken typ av uppmärksamhet du kan få och om det ser ut att du kan få tillräckligt med dragkraft för att hålla dig vid liv.
3. Hitta ett företag att samarbeta med.
I stället för att anställa dyra talanger eller investera kraftigt i tillverkning, samarbeta med ett etablerat företag; sälja sina produkter eller tjänster medan du lär dig branschen. 'Du måste vara kreativ, och om du kan lägga ut eller samarbeta med någon som har den infrastrukturen och sedan långsamt ersätta företaget, behöver du inte spendera pengarna', säger han.
pisces woman and aries man
4. Använd billig eller gratis marknadsföring.
Humphrey erbjuder dessa idéer:
- LinkedIn är ett bra ställe att hitta och få kontakt med människor i din bransch.
- Behöver du någon e-postadress? Använd Thrust.io Anymail finder, där du kan ange en persons namn och domän för att få troliga adresser.
- Starta ett möte för personer som är intresserade av din bransch och använd sedan kontaktinformation för deltagare för att fylla i en databas som du kan använda för att erbjuda vitböcker, nyhetsbrev och tillgång till din blogg eller annat värdefullt innehåll.
- Gästinlägg på ett annat företags blogg. Det är ett utmärkt sätt att driva trafik till din webbplats.
Du kan också utnyttja ett annat företags prospekt eller kundlista i utbyte mot att ge gratis produkter till personer på listan eller via någon form av tvärkampanjavtal. 'Kanske är det en ny typ av tandborste,' säger Humphrey. 'Du kan prata med tandläkare med databaser runt om i din stad och säga,' Vi har den här nya tandborsten som vi vill ge bort till din databas. ''
5. Betala dig själv så lite som möjligt.
Om du kan leva utan lön, investerar du tillbaka pengarna i företaget. Humphrey och McDonald hittade vardera ett sätt att leva på 350 dollar i veckan när företaget var nytt. 'Om du inte behöver det, lägg tillbaka pengarna i marknadsföring, tillbaka till att öka antalet personer och få fler människor som kan ge mer värde', säger han.
6. Var kreativ när du håller dina kostnader låga.
Behöver du ett helt nytt kontor för 4000 dollar i månaden när du kan arbeta hemifrån och spendera pengarna på marknadsföring och försäljning? Behöver du en kontorsstol på 500 $ när du kan använda gamla möbler för att klara dig? Försena kostnader som inte bidrar direkt till intäkterna.
7. Betala talang med eget kapital.
Det är svårt att attrahera topptalenter när du är spänd för kontanter. Betala istället individer som brinner för din vision med en procentandel av ägandet av företaget. 'Uppenbarligen måste du balansera det, för att du inte vill späda dig själv som grundare för mycket, men det kan vara ett riktigt riktigt bra sätt att motivera människor, säger Humphrey. 'Du måste ha något som är riktigt inspirerande att människor vill komma bakom.'
