LeBron James och Stephen Curry har mycket gemensamt.
Båda fleråriga MVP: erna har årligen tagit in miljoner genom godkännandeavtal. Currys signaturlinje av basketskor har påverkat Under Armours försäljning med en uppskattning 14 miljarder dollar , enligt en analytiker från Morgan Stanley. Och i december förra året undertecknade James ett livstidsavtal med Nike för 30 miljoner dollar årligen. Det är den största enskilda idrottsgarantin för sportklädjätten och kan vara värt över 1 miljard dollar.
De två skiljer sig dock avsevärt när det gäller deras tillvägagångssätt inom personlig ekonomi.
Redan 2012 undertecknade Curry ett fyraårigt kontrakt på 44 miljoner dollar med Golden State Warriors för en årlig inkomst på ungefär 11 miljoner dollar. Avtalet gör honom till den femte högst betalda spelaren i laget, och det är en verklighet som Curry är bittert medveten om. ”Jag var tvungen att fatta ett medvetet beslut och påminna mig om och om igen [att släppa det], sa han Yahoo Sports . Vid den tiden led Curry av fotskador som ifrågasatte hans fysiska potential på domstolarna. I stället för att vänta på att 'testa en fri byrå' 2013 - och eventuellt skörda ett maximalt erbjudande på marknaden - spelade Curry det säkert, medvetande att 44 miljoner dollar var mer än tillräckligt för att försörja sin familj.
'Vad han gjorde var att ta vad han ansåg och upplevde som en mycket rättvis och generös affär vid den tiden', säger Jeremy Paul, vd för RLP Wealth Advisors. Han hävdar att Currys logik kan tillämpas på nästan vilket yrke som helst. Pauls kapitalförvaltningsföretag arbetar ofta med idrottare, underhållare och entreprenörer. 'Medan Curry är underbetald nu, i efterhand, gör det det möjligt för Warriors att ge andra spelare konkurrenskraftiga löner och bygga laget på ett mer konkurrenskraftigt sätt,' sa han.
James har däremot gjort stora satsningar på förändringar i basketindustrin genom en serie kortvariga, opt-out-kontrakt. För närvarande är hans årslön hos Cavaliers värt över 23 miljoner dollar. 2014 tillkännagav NBA ett nioårigt tv-avtal på 24 miljarder dollar med Turner Sports och ESPN (som träder i kraft i sommar). Genom att välja bort sitt tvååriga kontrakt med Cavaliers 2015 och underteckna ytterligare ett tvåårigt avtal till en högre ränta (vilket på samma sätt låter honom välja bort efter det första året) kan James nu dra nytta av de högre löntaksen. det kommer sannolikt att komma från Turner Sports och ESPN.
'Poolen av tillgängliga pengar [i NBA] kommer att gå i ballong under de närmaste åren,' sa Paul. Vad James gör, förklarar han, visar att han vill ha '' kortast möjliga affär för att kapitalisera på pengar som kommer följande somrar ''. Som ett resultat kan det maximera lönen på lång sikt.
James och ett antal andra fria agenter (som Kevin Durant) står för att tjäna miljoner till genom att vänta på att hamra ut långsiktiga erbjudanden. Löntak förväntas nå 67 miljoner dollar i sommar och hoppa till 89 miljoner dollar nästa sommar och 108 miljoner dollar till 2018, berättade källorESPN.com.
Jämfört med Currys är den fyrfaldiga MVP: s strategi fortfarande en farlig satsning. Om James till exempel skadas riskerar han att tappa garanterad inkomst i rad. Naturligtvis, med karriärintäkter som uppgår till 600 miljoner dollar hittills och över 48 miljoner dollar från godkännandeavtal och startinvesteringar, av Forbes Enligt uppskattningen har han en solid ekonomisk ställning.
Ändå föreslår analytiker att för bättre företagare är den bättre strategin en långsiktig strategi. När det gäller NBA-kontrakt, 'tror en skolskola att den kortaste affären är den mest attraktiva eftersom den låter dig förbli flexibel och konkurrenskraftig', säger Paul. 'När du har den kontroll och det nettovärde som LeBron gör, är det vettigt - men det kommer med åtföljande risk. I alla yrken utanför idrott måste tanken alltid vara 'vad som räcker', inte 'vad som är maximalt.' ''
Till exempel, när småföretagare (20 procent av RLP: s kunder) förhandlar om en försäljning med köpare eller investerare, rekommenderar företaget att det är mycket bättre att vara realistisk med ett företags nuvarande ekonomi snarare än att projicera värde in i framtiden.
”En stor del av entreprenörernas framgångar är passionen och energin de har, men ibland stör det deras sanna förståelse och uppfattning om verksamheten,” sa Paul. 'En entreprenör måste förstå sannolikheten för framgång eller misslyckande, och att ett värde som någon är villig att betala för verksamheten kan vara rätt värde idag.'