Be 100 företagsledare att identifiera sina företags viktigaste tillgångar, och jag slår vad om att 99 kommer att säga samma sak: 'Våra medarbetare.'
För det mesta kommer de att ha rätt. Ofta kommer de faktiskt att tro det.
Men den enkla, nästan universella sanningen försvårar ett stort problem, något du förmodligen också möter i ditt företag - nämligen hur hittar du, rekryterar och behåller dessa riktigt utmärkta människor?
Med det i åtanke, låt oss prata om Elon Musk.
Mellan Tesla, SpaceX, Neuralink och The Boring Company är rekrytering och retention ett ständigt bekymmer för Musk. Så jag uppmärksammade under helgen när han frågade någon ingenjör som hade ansökt till Neuralink och som tyckte att deras ansökan hade '' felaktigt förbises ''. att svara på honom på Twitter .
Det är inte första gången Musk använder Twitter så här. Till exempel tidigare i år han ringde på Twitter för sökande som ville arbeta i A.I. vid Tesla - som han sa skulle innebära att rapportera direkt till honom och ha kontakt 'nästan varje dag.'
Han också ringde på Twitter för sökande på SpaceX tidigare i år ('En superhardcore arbetsetik, talang för att bygga saker, sunt förnuft och pålitlighet krävs, resten kan vi träna.').
taurus moon man in love
Och han gjorde något liknande för autopilotprogrammet i Tesla för några år tillbaka. ('Bör nämna att jag kommer att intervjua personer personligen och Autopilot rapporterar direkt till mig.')
Är 'rekrytering med tweet' effektivt? Musk har 38,8 miljoner Twitter-anhängare, så han har verkligen en stor publik för att få ut ordet.
Och det verkar som om det har varit åtminstone några allvarliga svar på hans Neuralink-tweet bland de 200 eller så som svarade. Jag misstänker (och hoppas!) Att han åtminstone har någon som tittar igenom svaren på legitimt förbises kandidater.
Med detta sagt, oavsett om den här typen av 'vi anställer, gäller direkt för mig' tillkännagivande i stor skala eller inte för Musk, tycker jag att det är värt att överväga, och kanske till och med blankt kopiera.
how old is amanda fuller
Det finns åtminstone några bra takeaways för alla som driver ett företag och som kontinuerligt behöver rekrytera toppkandidater:
1. Låt folk veta.
Storleken på din plattform spelar ingen roll. Helt enkelt det faktum att du är chef och att du meddelar att du letar efter toppkandidater gör två saker - även om du inte har ett specifikt jobb öppet:
För det första ökar det möjligheten, även om det är något, att du kommer att höra från en toppkandidat som annars kanske inte tänker på dig.
För det andra annonserar det också för världen att ditt företag gör det bra - tillräckligt bra för att överväga att anställa människor, hur som helst.
2. Gör det möjligt att gå runt i systemet.
Detta gäller antagligen mer för företag som är tillräckligt stora för att ha organiserade rekryterings- och anställningssystem. Men att bjuda in människor att ansöka direkt till chefen skapar en säkerhetsventil för kandidater som annars skulle kunna fastna i byråkratin.
Kanske vill du fortfarande delegera de första rekryteringsrundorna. Det är vettigt.
Men varför inte skapa en annan kanal - speciellt en som kostar så lite - för att identifiera personer du tycker är intressanta och leda dem till din anställningsprocess?
3. Skapa sociala bevis.
Kanske är din plattform 0,01 procent lika stor som Musk's, men om du lyfter upp idén att arbeta för dig kan du skapa en konversation bland potentiella sökande - vare sig online, på sociala medier eller personligen - det är bra.
Detta gäller inte bara teknikföretag som vill anställa ingenjörer. Du kan sköta en pizzaplats och leta efter studenter som arbetar deltid eller en fabrik i hopp om att rekrytera arbetare från en konkurrent.
Ju mer ditt tillkännagivande gnistor den här typen av människor att prata positivt om dig själva, desto bättre.
4. Bygg lite av en barriär.
Denna punkt är lite av en paradox, men särskilt med sin Neuralink-tweet skapade Musk omedelbart ett hinder för inträde, även när han öppnade ett samtal för sökande. I grund och botten måste du vara intresserad nog att arbeta för honom så att du kommer att meddela din önskan att göra det för världen (via tweet).
Kanske är tweets inte din grej, så det kan innebära att man ber folk att svara på ett visst sätt, eller vid en viss tidpunkt eller en viss dag. Kanske ägaren till vårt pizzaexempel ovan, pratar med potentiella sökande först från 14:00. till 16:00, när verksamheten är långsam.
Du vill inte göra det alltför svårt att applicera, men att lägga till någon form av liten barriär rensar åtminstone ut vissa människor som inte har någon chans att passa bra.
april symbol in the zodiac
Ska du bemanna hela ditt företag som rekryterar på det här sättet? Antagligen inte.
Men om du direkt ringer efter sökande bara ger dig en eller två riktigt bra anställda som kanske aldrig har tänkt på att arbeta för dig annars, skulle det inte vara värt den minimala ansträngningen? Om så är fallet anställer du dem - och tweetar en anteckning till Elon Musk.
