Du kan hitta många berättelser om framgångsrika företag som härstammar från ett serendipitöst ögonblick som två personer som slumpmässigt träffas eller någon befinner sig på en viss plats vid en viss tidpunkt. Den goda nyheten är att du till och med kan hjälpa till att öka din egen serendipity med hjälp av vetenskapen. Kalla det: vetenskap-dipity.
Forskare Richard Wiseman, professor vid University of Hertfordshire, har studerat och skrivit mycket om lycka och säger att det inte alls är slumpen utan ett visst sätt att leva som gör vissa människor mer serendipitous än andra.
Dessa människor använder fyra viktiga egenskaper i sina liv. Låt oss ta en titt på dessa i samband med hur ett av de största moderna affärsimperierna, Starbucks, kom igång.
Maximera chansmöjligheter
Starbucks öppnade 1971 i Seattles historiska Pike Market av engelskläraren Jerry Baldwin, historieläraren Zev Siegel och författaren Gordon Bowker och sålde bara rostade hela kaffebönor och kaffebryggare.
Ett decennium efter öppnandet skickade det svenska kaffebryggarföretaget Hammarplast en av sina marknadsförare dit för att undersöka varför den här lilla butiken i Seattle sålde mer av sina kaffebryggare än Nordstrom.
Den marknadschefen? Nuvarande Starbucks VD Howard Schultz.
Wiseman säger att serendipitösa människor är 'skickliga på att skapa, märka och agera på chansmöjligheter', och de gör detta genom att 'nätverka, anta en avslappnad attityd till livet och genom att vara öppen för nya upplevelser.'
Vi kan se här att Schultz är skicklig på att lägga märke till och agera på en chans att få nätverk med klienter hos sin dåvarande arbetsgivare, Hammarplast.
Hur du kan göra det: Håll ett öppet sinne för vad alla har att säga. Du kanske inte tror att en viss person är värt att prata med, men den personen kan utlösa en idé för dig eller vara den anslutning du aldrig visste att du behövde.
Lyssnar på tarmprat
Schultz blev omedelbart slagen med verksamheten eftersom Starbucks kärnuppdrag faktiskt handlade om att 'lära kunderna konsten att göra kaffe.' Att sälja kaffebönor var bara ett resultat av att ha detta kärnuppdrag.
För vissa av oss innebär att lyssna på tarmarna att veta när det är lunch, men för serendipitösa människor betyder det instinktivt att veta ett bra tillfälle när det kommer. Wiseman säger att människor som har mycket serendipity i sina liv lyssnar på deras intuition. Självklart berättade Shultzs intuition att den här kaffesaken hade en ljus framtid.
Ursprungligen var det ursprungliga Starbucks-besättningen ovilligt att anställa Schultz och trodde att han var för ivrig att odla varumärket och föredrog istället att växa det gradvis. 1982, efter att ha gått med på att växa Starbucks i långsammare takt, slutade han sitt högre betalande Hammarplast-jobb och tecknade avtal med kaffebönorhandlaren, som skickade honom till Milano 1983 för att delta i en hushållsutställning. Vad han kom tillbaka med - en mall för den perfekta kaféet från Italiens kaféer - skulle förändra den amerikanska kulturen.
Det här är en annan instans av Schultz som följer en aning och ser hur det går ut på bästa möjliga sätt.
Hur du kan göra det: Lyssna helt enkelt på din intention och ta en risk när det 'känns' rätt. Det är sant att din tarm kan styra dig fel ibland, men om du bara har en bra känsla för något, prova det och se vart det tar dig.
Att förvandla olycka till förmögenhet
Tyvärr för Schultz var grundarna av Starbucks inte i affärer för att förändra amerikansk kultur och ville inte bli en kafékedja. I slutändan lämnade han företaget och bildade sin egen rad kaféer, märkt som 'Il Giornale'.
Wiseman säger att människor som åtnjuter många lyckliga omständigheter i sina liv gör det genom att vända situationer där de upplever olycka genom att se det positiva i situationen.
I det här fallet drog Schultz inte upp med att behöva lämna Starbucks för att förverkliga sin dröm, han såg det helt enkelt som en möjlighet att starta ett eget företag med ett koncept som redan visat sig fungera.
Hur du kan göra det: Titta alltid på de lektioner du kan lära av misslyckande och de möjligheter som ett misstag skapar. Det finns ingen nytta av att stanna kvar i det förflutna, så du kan lika gärna få vad du kan ut ur en dålig situation.
Förväntar oss att bra saker ska hända
1988 bestämde de ursprungliga Starbucks-ägarna att de ville bedriva andra satsningar och sålde företaget till Schultz, som omedelbart ommärkta Il Giornale till Starbucks och fortsatte att ha blygsam framgång med det.
Människor som upplever mycket serendipity i sina liv är säkra på att framtiden kommer att vara full av lycka, säger Wiseman. Därför närmar de sig livet fullt av självförtroende och positiva tankar, som faktiskt hjälper till att forma deras framtid. Det gör deras förväntningar på lycka till en självuppfyllande profetia, precis som Schultz gjorde med sin eviga optimism om Starbucks-formatet.
Hur du kan göra det: Var säker och tänk positivt och närma dig varje situation med detta tänkesätt. Om du förväntar dig att dåliga saker ska hända kommer de sannolikt att göra det. Så förvänta dig att bra saker händer istället.
Var medveten om hur du formar din egen värld. Möjligheten kan vara den som bankar på din dörr, men serendipity är den som ser till att du är hemma just nu. Lycka till.
