Under helgen Steph Curry från Golden State Warriors och Guild Education CEO Rachel Carlson lanserade ett löfte för att stoppa spridningen av Covid-19. Hittills har löftet undertecknats av 1300 VD, chefer och civila ledare runt om i landet.
Genom att underteckna löftet godkänner du som ledare att:
- Låt ditt team arbeta hemifrån när det är möjligt.
- Stöd viktiga arbetare som förstahandsinspektörer och vårdpersonal.
- Sluta vara värd eller delta i evenemang av vilken storlek som helst.
- Stöd småföretag och deras anställda.
- Frigör tid i din kalender för att stödja våra statliga och lokala samhällen.
Målet är att få fler ledare att gå med i åtagandet än det finns fall av Covid-19 i USA. För att underlätta snabba registreringar finns det inga uttryckliga frågor från ledare utanför de riktlinjer som anges ovan. Så vilka specifika åtgärder ska du vidta?
Som VD för Winnie undertecknade jag detta löfte, men det hårda arbetet börjar nu. Här är de första stegen mitt team tar för att prioritera om vårt arbete för att säkerhetskopiera vårt löfte med verklig handling. Jag uppmuntrar dig att ta liknande djärva steg.
Stäng kontoret.
Från och med förra veckan stängde vi officiellt vårt kontor. Vi gjorde detta innan San Francisco beordrade alla att göra det skydd på plats . Vi arbetar alla på distans, utan några undantag. Om ditt företag inte tillhandahåller mat, förnödenheter, medicinsk vård, barnomsorg eller liknande kritiska kategorier är ditt företag inte nödvändigt och du behöver inte hålla ditt fysiska kontor öppet.
Sluta oroa dig för att maximera produktiviteten.
Du kan frestas att tillåta undantag för personer som har problem med att arbeta hemifrån, men jag vill uppmana dig att inte göra det. Trots inledande tvekan fann vi att när vi stängde kontoret helt, fick våra anställda snabbare reda på hur de skulle kunna arbeta på distans, även under utmanande omständigheter.
Vi har också lagt till flexibilitet för anställda som nu balanserar andra ansvarsområden med arbete och kanske bara kan arbeta minimalt med timmar. Som mamma med barn som nu är heltid hemma vet jag själv att det inte är rimligt att förvänta sig nio till fem dagar från föräldrar eller till och med nära det under dessa omständigheter. Kommunicera dessa minskade förväntningar till anställda för att lindra stress under denna försökande tid.
Om du har råd med det, prioritera om för att stödja krisen.
Många viktiga arbetstagare som förstahandsinspektörer och vårdpersonal är beroende av barnomsorg för att göra sina jobb. Eftersom skolor stänger över hela landet kan sjuksköterskor och läkare inte fortsätta att gå i arbete om de inte har tillgång till säker och kvalitetsvård för sina barn.
Mitt företag Winnie är en plattform för barnomsorg så vi arbetar med ett antal initiativ för att stöd till barnomsorgsleverantörer under denna svåra tid liksom hjälp föräldrar , särskilt de som tillhandahåller viktiga tjänster, hitta vård.
Detta kostar vår verksamhet. Istället för att arbeta med intäktsgenererande projekt använder vi våra begränsade resurser på vad som kan vara mest användbart just nu för föräldrar och leverantörer. Om du kan hjälpa andra, även till en kostnad för dina framtida intäkter eller tillväxt, ber jag dig att det är dags.
Som företagsledare är det dags att tänka stort och djärvt. Det här är inte dags att tänka på blanka pressmeddelanden eller marknadsföringsstunts, utan att rulla upp ärmarna och kreativt hjälpa till att hålla viktiga tjänster i drift. Och vi kommer att göra det när vi ska föda, med våra barn i bakgrunden av våra videosamtal, för deras framtid beror på det.
