Om du är något som jag känner du förmodligen Tan France som en av värdarna för Netflix enormt populära show Queer Eye . Men medan den här tiden är den brittiskfödda modedesignern mest känd för att förespråka den franska stoppningen med 'Fab Five' före sin tid på TV, grundade han och sålde en serie framgångsrika modeföretag.
Det är därför det är vettigt att medan Covid stoppade skytte på sin show, hittade Frankrike en annan spelning som värd för Boost My Business TV program på Facebook Watch, där Frankrike möter småföretagare och ger dem tips för att förbättra sin närvaro på sociala medier och växa sina företag.
capricorn man libra woman in bed
För att hedra det sista avsnittet av det relaterade Boost My Business podcasts andra säsong, där Frankrike diskuterar sin entreprenörsresa med Colorado-kaféägaren Ryan Cobbins, talade Frankrike med Inc.com om en av de mest värdefulla lärdomarna han lärde sig under sina tidiga år i modebranschen, en regel som hjälpte till att göra hans egen företag mycket mer framgångsrika.
En lärlingsutbildning i cattiness.
Be den genomsnittliga personen på gatan om deras intryck av modebranschens kultur och hon kommer nog att beskriva något som liknar Meryl Streep-filmen Djävulen bär Prada , där en anmärkningsvärd Anna Wintour-liknande moderedaktör i allmänhet missbrukar och förringar sin angelägna och skickliga unga assistent.
Enligt Frankrike, som tillbringade flera år på mode innan han startade sitt första företag Kingdom & State, är denna bild tyvärr inte så långt ifrån verkligheten. Stämningen var alltid ganska otäck och ofta ganska konkurrenskraftig. Kom ihåg att jag kommer från modevärlden. Alla vet att den här branschen kan vara lite grov, påminner Tan.
Frankrike som var sjukt av att bevittna ständig kattlighet, liksom hans chefers ovillighet att ingripa, lovade att om han någonsin lyckades starta ett eget företag skulle han göra ett bättre jobb för att skydda sin personal från de fientligheter han hade sett.
Födelsen av 'No Bitch Rule'.
När han anställde sin första anställd stod han vid detta löfte och implementerade det han direkt talar om No Bitch Rule.
'Den dagen hon började sa jag,' Jag ska ha en konversation med dig och det kallas 'var inte en tik-konversation.' Vilket är så inte PC, säger Frankrike om sin första dag med sin allra första anställd.
Nej-tik-konversationen går ungefär så här: 'Om jag fångar dig som tikar om någon annan, antar jag att du är den svaga länken i vårt företag. Om du verkligen har problem med någon, prata med dem. Ni ska vara ett lag. Så om du är den som klagar till mig varje dag att den här personen sa det här, jag gillar inte hur detta hände, då är du problemet, och negativitet föder som en löpeld. Det är du som jag måste släppa taget. '
Trots Frankrikes något salta terminologi svarade hans anställd faktiskt super bra på den. Hon var som, 'Ingen chef har någonsin pratat med mig så här och att säga att detta är vad som förväntas när det gäller attityd' ', rapporterar han.
Sällsyntheten i denna typ av förväntningar från chefer är ett problem, känner Frankrike. Han uppmanar fler ledare att proaktivt kommunicera sina förväntningar inte bara när det gäller arbetet utan också när det gäller hur anställda ska behandla varandra medan de gör jobbet. 'Som företagsägare är det vi som bestämmer atmosfären på vår arbetsplats', påminner han andra företagare.
Och om du inte följs, se till att du följer ditt löfte att polisera ditt företags kultur. Under sin tid som chef för sina företag var Frankrike tvungen att låta två anställda gå av skitsnära skäl.
Mindre bitchiness leder till bättre arbete.
Att ha det tuffa samtalet på förhand och hålla fast vid vad du säger sparar inte bara dig och ditt team vardaglig stress, utan det leder också till bättre arbete. '' När de alla känner att de är en del av ett team, när de bryr sig om varandra, tävlar de inte, och du har det gemensamma målet att bygga varumärket, vi gynnar alla. Det var skönheten i det, säger Frankrike.
Det kommer säkert att visas i din botten, inte bara ditt humör. Likaså den förbättrade retentionen som följer med en mer harmonisk arbetsplats. Med undantag för de två lagmedlemmarna som han var tvungen att avfyra för otäckhet inom kontoret stannade varje enskild anställd som Frankrike höll hos företaget tills han sålde verksamheten.
Så oavsett om du är den typen som är intresserad av Frankrikes moderåd eller inte, bör du förmodligen överväga att stjäla hans nej-tik-regel om du är företagare. Att vara entreprenör är tillräckligt stressande (särskilt 2020). En liten förhandskonversation om dina förväntningar kan hålla teamets stridigheter från att lägga till dina strider.
Intresserad av att kolla in fler affärstips från Frankrike? Boost My Business UK finns här och hans chatt med Cobbins är här.
what sign is may 11
