Tidigare i år släppte LinkedIn en lista över de fem mest efterfrågade mjuka färdigheterna för 2020 . De bestämdes genom att undersöka de färdigheter som anges i profilerna för personerna i nätverket som anställs till de högsta priserna.
Rangordningen var:
- Kreativitet
- Övertalning
- Samarbete
- Anpassningsförmåga
- Emotionell intelligens
Är du på jakt i år? Det kan vara en bra idé att börja reflektera över i vilken utsträckning du visar dessa färdigheter - och få mer övning inom de områden du är svagast.
Här är några tips på hur du kan finjustera var och en av dessa efterfrågade mjuka färdigheter.
1. Kreativitet
Brainstorm med kollegor . Vissa människor är naturligt kreativa på egen hand, men många av oss behöver studsa idéer från andra för att få den kreativa juicen att flyta. Boka ett återkommande brainstormingmöte med en kollega eller till och med hela teamet för att komma med mer kreativa idéer just nu och träna din hjärna att tänka utanför lådan även när du arbetar ensam.
Zona ut . Yup, du läste rätt. En studie från 2014 från University of California, Santa Barbara, fann att fysiker och författare kom med sina mest kreativa idéer när de distanserade. Planera 'tänk tid' tillsammans med alla dina andra att göra-lista-uppgifter för att se till att du tilldelar tid för kreativitet - och ju mer tid du övar denna färdighet, desto lättare kommer idéerna att komma.
2. Övertalning
Var din egen 'djävulens förespråkare'. Det är mycket lättare att övertala någon till ditt argument om du har tagit dig tid att tänka igenom deras ställning i förväg. Genom att undersöka alla ämnesvinklar kan du förbereda dig för att svara på deras invändningar - och erbjuda dina motbevis.
scorpio woman and pisces woman friendship
Flexa din kommunikationsstil . Att försöka övertyga någon som är en visuell elev genom ett sidlångt e-postmeddelande kommer förmodligen inte att fungera till din fördel. Att skräddarsy din kommunikationsstil till publiken du försöker övertyga är avgörande, och ju mer du kan öva på att flexera din kommunikationsstil till de omkring dig, desto bättre förberedd blir du att övertala när situationen kräver det.
3. Samarbete
Definiera strukturen . Samarbete lider när roller och mål inte definieras. Nästa gång du tar på dig ett gruppprojekt, inled ett samtal om hur framgång ser ut och vem som gör vad. Bara denna enkla handling kan få alla att ro tillsammans snabbare och mer effektivt.
Lyssna . För att dra nytta av gruppens idéer måste varje medlem lyssna på de andra. Genom att modellera goda lyssningsvanor, som att kontrollera förståelse och se till att alla hörs, ser du till att gruppen faktiskt samarbetar istället för att arbeta runt varandra.
4. Anpassningsförmåga
Hantera ditt tänkesätt . Förmågan att anpassa sig till förändrade omständigheter börjar med ett tänkesätt som är villig för att anpassa sig till förändrade omständigheter. Om du tenderar att balkar mot förändring, reflektera över skälen till varför - och se om det finns några omramningar du inte har utforskat.
Experimentera, experimentera, experimentera . Det är mycket lättare att vara anpassningsbar när ett projekt misslyckas eller svänger dramatiskt om du har andra idéer redo att gå. För varje större projekt, tänk på några alternativa sätt det kan åstadkommas, och testa dem som små experiment när det är möjligt. Att vana dig med att testa alternativa idéer säkerställer också att du ständigt lär dig och förfinar din inställning till ditt arbete.
5. Känslomässig intelligens
Söka efter olika perspektiv . Empati är i huvudsak perspektiv - men när är det sista gången du aktivt frågade någon om deras synvinkel? Att vana sig att uppmana andra att dela var de kommer ifrån och lyssna noga på deras svar kommer inte bara att öka din emotionella intelligens, det kan faktiskt göra dig mer effektiv .
Be om feedback . Självmedvetenhet är en nyckelkomponent i emotionell intelligens. Att be kollegor om feedback regelbundet hjälper dig att förstå hur du kommer till andra människor. Och när du får konstruktiv kritik som är svår att höra, kom ihåg att det inte finns någon 'rätt' eller 'fel' när det gäller andras synpunkter - det är deras uppfattning och uppfattning är verklighet.
