För ungefär sex månader sedan meddelade Microsoft sin avsikt att förvärva LinkedIn, världens ledande professionella sociala nätverksplattform, för 26,2 miljarder dollar.
I går, den affären avslutades , officiellt blir den största i Microsofts historia.
what is chris brown race
Fusioner och förvärv är stängda varje dag och 'decennier av forskning från akademiker och konsultföretag har visat att 60 till 80 procent av fusioner och förvärv slutar förstöra, snarare än att skapa, aktieägarvärde', som rapporterats av The New York Times. Faktum är att ett av Microsofts hittills största förvärv, Nokias mobilenhet, blev en katastrof.
Men jag tror att den här är annorlunda.
Under en tid nu har båda dessa företag förändrat vårt sätt att arbeta.
Microsofts prestationer går mest utan att säga. Du skulle vara hårt pressad för att hitta ett större företag (eller till och med småföretag för den delen), som inte använder någon iteration av Microsoft-programvara.
Och LinkedIn, ett mycket nyare företag, har långsamt men stadigt gjort en betydande inverkan på ett antal branscher. LinkedIns rekryteringsverktyg blir alltmer populära och hjälper till att stå för knappt 1,9 miljarder dollar av företagets Talent and Solutions-intäkter 2015. Företaget har också gjort framsteg som en professionell bloggplattform, en Lärande och utveckling center, och har till och med utnyttjat spelningsekonomin genom att införa en frilansare att hyra marknadsplats.
Om du har följt LinkedIn ett tag kommer inget av detta att överraska dig. Tillbaka 2014 avslöjade LinkedIn-vd Jeff Weiner företagets vision för de kommande tio åren, som inkluderade höga mål som:
- skapa digitala profiler för alla företag i världen och alla medlemmar i den globala arbetskraften (tre miljarder människor)
- representerar alla färdigheter som krävs för att få varje jobb
- tillhandahålla verktyg för lärandeutveckling så att medlemmarna kan utveckla dessa färdigheter
”Vi vill gå tillbaka och låta kapital, alla former av kapital, intellektuellt kapital, rörelsekapital och humankapital flyta, dit det bäst kan utnyttjas, och därigenom hjälpa till att lyfta och omvandla den globala ekonomin,” sa Weiner.
I två separata blogginlägg som publicerades igår på LinkedIn, Weiner och Microsoft-chef Satya Nadella avslöjade hur de planerar att integrera sina respektive företags produkter, samt utnyttja Microsofts skala.
Dessa planer inkluderar:
- LinkedIn-identitet och nätverk i Microsoft Outlook och Office-sviten
- LinkedIn-aviseringar i Windows åtgärdscenter
- Gör det möjligt för medlemmar som utarbetar cv i Word att uppdatera sina profiler och upptäcka och ansöka om jobb på LinkedIn
- Utöka räckvidden för sponsrat innehåll över Microsoft-fastigheter
- Enterprise LinkedIn Lookup drivs av Active Directory och Office 365
- LinkedIn Learning finns tillgängligt i Office 365 och Windows ekosystem
- Utveckla en affärsnyhetsdisk över hela innehållssystemet och MSN.com
- Omdefiniera social försäljning genom kombinationen av Sales Navigator och Dynamics 365
Några av dessa ser ut som bra idéer; andra är helt enkelt värdelösa - vilket illustrerar karaktären av ett förvärv som det här: Stor potential, stora planer.
Och en enorm möjlighet att misslyckas.
Men om du tittar på LinkedIn tidigare och nuvarande bana, liksom Microsofts fasta grepp för företag och användare över hela världen ser oddsen bra ut.
zodiac sign for january 20th
Låt oss se om de kan dra av det.
