Vad skulle du säga om den anställde, efter att ha förlorat den bästa anställd du någonsin haft, fortsatte att leda en konkurrent till storhet?
Skulle du prata skräp? Eller lider i tystnad?
New England Patriots gjorde ingen av dessa saker.
Ja, du hörde nog att Tom Brady - Patriots tidigare quarterback och nuvarande start quarterback för Tampa Bay Buccaneers - ledde sitt nya lag till en dominerande Super Bowl-seger över de starkt gynnade Kansas City Chiefs.
Efter spelet delade New England Patriots en enkel sju-ords-tweet:
'Grattis till de allra bästa.'
Dessa sju ord är en kraftfull lektion i emotionell intelligens, förmågan att få känslor att fungera för dig, istället för mot dig.
Vad har emotionell intelligens med det att göra?
Många har undrat varför den skickliga quarterbacken valde att lämna New England.
Var det så att Patriots inte erbjöd Brady det långsiktiga kontrakt som han önskade? Kände han sig inte uppskattad av franchisen? Ville han helt enkelt ändra eller behövde en ny utmaning?
Endast Brady vet den verkliga anledningen.
Men vad den anledningen är, blev det uppenbart att det i slutändan var dags för båda sidor att gå vidare.
Och här är var emotionell intelligens - förmågan att identifiera, förstå och hantera känslor - spelar in.
När en spelare tar med sig sina talanger till en annan stad är det lätt för franchiseägande att förnedra spelaren. För att få fans att känna att de har förrådts, till och med för att inspirera till hat. (Se Cleveland Cavaliers och LeBron James, 2010.)
Oavsett hur Patriots känner för Bradys rörelse bakom stängda dörrar var lagets tweet lysande. Det var helt klass och visade överväldigande goodwill från franchisen mot deras legendariska quarterback.
Med andra ord visade patrioterna att de kunde vara glada för Tom Brady.
Det är ingen lätt bedrift, med tanke på att New Englands första år efter Brady slutade helt missa slutspelet - för första gången på över ett decennium.
Om och om igen har vi sett sportfranchiseföretag låter känslor och förbittring fördunkla gott omdöme. De har förstört hälsosamma relationer och förvandlat sina bästa allierade till bittra fiender.
Men med så enkla gratulationer förlängde New England en olivkvist och öppnade dörren för Brady att komma tillbaka i framtiden. Nej, troligen aldrig mer som quarterback - men som lagambassadör, tränare eller för att arbeta i front office.
Och tänk på det, vem är bättre att hjälpa till att rekrytera ny talang än den person som allmänt betraktas som den största någonsin, en fulländad vinnare?
Det är en enorm lektion för arbetsgivare överallt:
Om din bästa person råkar lämna till en konkurrent, skämma inte bort dem.
Riv inte ner dem. Gör dem inte dåliga. Bränn inte din bro.
Grattis istället.
För om du lämnar dörren öppen, vet du aldrig vad framtiden kommer att hålla.
