Idag är vi alla finsmakare av entreprenörsbågen.
En komedi som HBO Silicon Valley fungerar bara om publiken får vad den skickar upp. Men om mycket är bekant om Grundaren - den nya filmen om McDonalds impresario Ray Kroc, som inte var en grundare men som tog över kedjan från berggrundsmorala bröderna Dick och Mac McDonald - är bekant, den är också en omedelbar klassiker av sin typ och slår i princip alla anteckning på starthistoriens skala. Berättelsen om den sex-decennier gamla McDonalds sagan gör den till den viktigaste samtida entreprenöriella berättelsen.
Tänk på dess element:
Eureka-ögonblicket. Varje starthistoria börjar med erkännandet av möjligheter: En entreprenör upptäcker något som bara dödliga är för myopiska för att uppskatta, och smällare brister över hans näthinnor.
I Grundaren , kämpar säljaren Ray Kroc (spelad av Michael Keaton) kör längs land till en hamburgare i San Bernardino, Kalifornien för att lära sig varför ägarna behöver åtta av hans milkshake-maskiner med flera koppar. När Kroc stirrar i vördnad på de långa köerna och saliga kunder, sedan turnerar de McDonald-brödernas UPS-effektiva kök, blandas köttet på grillen med potentialen i luften.
Problemet och lösningen. Om Eureka-ögonblicket är visceralt är uppenbarelsen av värdepropositionen intellektuellt spännande. Konceptets skapare berättar hur han på ett smart sätt har löst ett problem och i processen skapat en produkt som skiljer sig från alla andra. McDonald-bröderna (spelade av Nick Offerman och John Carroll Lynch) berättar för Kroc att de - inför ekonomiskt misslyckande - inledde en process med radikal parning.
Först gick bilverkstäderna. Istället för att vänta på att få betjänas i sina fordon, skulle kunderna använda ett fönster. Nästa gick det mesta av menyn. McDonalds behöll bara de artiklar som svarade för 80 procent av försäljningen. Sedan gick tallrikarna och besticket, ersatt av pappersförpackningar. Slutligen gick väntetiden. Oöverträffad effektivitet levererade måltider 30 sekunder efter beställning. (Vid denna tidpunkt kommer du att känna igen eventuella VC i publiken genom deras trasiga andning.)
Den knäppa ursprunglegenden . Starthistorier - som inträffar när företagare är fattiga och skrämmande och har fel om nästan allt - är oemotståndligt färgglada. De finaste ögonblicken av Grundaren tillhör McDonald-bröderna. Vi tittar på när de kritar layouter av sitt föreslagna nya kök på cementgolvet på en tom tennisbana och tvingar unga anställda att gå igenom rörelserna för matlagning, om och om igen i sex timmar, tills det är perfekt. Vi ser deras öppningsaftonsfestligheter belägrade av flugor, dras av lukten av mat och Hollywood-ljusa ljus.
Det här är berättelserna som skapar ett företags karaktär. De är inte Krocs berättelser, och däri ligger tomheten i hans satsning.
Sälj-sälj-sälj-montaget. Vissa starthistorier förvånar och roar sig med innovationskampen. En ingenjör sår i håret innan en skärm eller en uppfinnare tittar med bestörtning medan hennes prototyp upprepade gånger exploderar eller faller sönder. Kroc uppfann ingenting. Vad han gjorde var att ta någon annans uppfinning och sälja helvetet ur den: till potentiella franchisetagare i synagogor och mötesrum och VFW-hallar.
Dessa scener, levererade med snabba tvärsnitt, är stenografi för svimlande tillväxt. Krocs aggressiva, låt inte den andra killen få ett ord-in-spiel är en av få daterade aspekter av filmen. Men - till stor del på grund av Keatons framträdande - är det spännande scener som utstrålar den övertygande energin i en tältupplevelse.
Sveket. Entreprenörer är idealister vars platoniska vision om deras startups försämras stadigt av finansiella och marknadsmässiga förhållanden. Kroc är ingen idealist. Men hans mest återlösande kännetecken är bulldog lojalitet mot McDonalds höga krav på allt från renhet till antalet pickles per patty.
Sedan, i en av de bästa frestelsescenerna sedan Edens trädgård, förklarar den lockande frun till en franchisetagare i Minneapolis för Kroc att restaurangerna kan spara en förmögenhet i elkostnader genom att byta från glass till mjölkskakningar. Sirenen rör sensivt ett paket vanilj i hennes vattenglas. Kroc dricker och undviker att han inte kan se skillnad.
Två tusen mil bort måste McDonald-bröderna ha känt något gå över deras gravar.
Det allt är förlorade ögonblicket. Förmodligen snubblar vissa startups aldrig under svåra tider. Men var är det roliga i det? Företagare måste besöka helvetet om vi ska uppskatta deras ultimata uppstigning till himlen. Tillväxtgalen Kroc tuggar igenom sin huvudstad och befinner sig arg, förödmjukad och ber en bankman att inte utestänga sitt hem.
Detta avsnitt bygger på en annan entreprenörskastanj: upplösningen av den försummade familjen. (Även om Kroc är den som kallar det slutar, handlar han med sin belejrade hustru för milkshake-frestaren.)
Vad-affärer-är-du-i-uppenbarelse . Ingen entreprenörsstil är mer tillfredsställande än upptäckten att en grundares kamp härrör från en grundläggande missuppfattning av hans eget företag. Harry Sonneborn, McDonalds första president, förklarar för en senast nickel Kroc att sättet att tjäna pengar och skaffa kapital är att köpa upp mark på målmarknaderna och sedan hyra ut dem till franchisetagare. Du är inte i matservicebranschen Säger Sonneborn. Du är i fastighetsbranschen.
Därefter slår Kroc och tittarna sina mentala ögonbryn tillsammans.
Titan-of-industry upphöjelse. Codaen för vilken kapitalistisk saga som helst avslöjar hjälten som njuter av frukterna av sitt arbete. Kroc i slutet av filmen är omslagspojken för facktidskrifter, ett eftertraktat intervjuobjekt och talare och ägare till ett palatsligt hem. Han är också den otäcka förrådaren av de lysande, allvarliga, orubbligt anständiga McDonald-bröderna och talar om dem till en handskakningsavtal - som han förutsägbart avstår från - för att sälja verksamheten i utbyte mot en del av vinsten. Det är i dessa sista ögonblick som all sympati för Kroc avdunstar, och han framgår tydligt som ett rovdjur, röd i tand och klo.
Är det ett lyckligt slut?
För fans av Det är ett underbart liv , Nej. Men om du föredrar Det sociala nätverket --njut av.