Som entreprenör , kan du säkert relatera till att ett företag blir alltödande. Och det är lätt att föreställa sig en mängd underbara aktiviteter som du skulle delta i om du bara hade tid och energi.
Många - om inte de flesta - företagare fortsätter helt enkelt att drömma om sådana saker. Men inte Timothy Ferriss, som förvandlade sitt företag näringstillskott, BrainQUICKEN, från en 80-timmars veckasug till en 'fyra-timmars' -musa.
Med den extra tiden, Ferriss - som berättade omvandlingen i sin bästsäljare, 4-timmars arbetsvecka - blev en tangomästare och har tillsammans med danspartnern Alicia Monti Guinness World Records-rekord för de mest på varandra följande tangosnurr på en minut; Han vann också en nationell kinesisk kickboxningstitel, lärde sig flera språk och reste till praktiskt taget alla länder som är värda att se.
Så när jag hörde att Ferriss nyligen sålde BrainQUICKEN till ett Londonbaserat riskkapitalföretag, behövde jag veta varför han sålde ett företag som tydligen inte tog upp mycket av sin tid, samtidigt som han betalade för lite roligt.
Garanti: I 4-timmars arbetsvecka , du förespråkar läsare inrätta en mus för att finansiera deras livsstil. Din mus var BrainQUICKEN. Hur kunde du sälja din kassaflödesmotor som startade allt?
Ferriss: Först och främst blev jag uttråkad av det. För det andra kändes min hjärna som en dator som kör antivirusprogram i bakgrunden. Trots att företaget inte tog mycket tid att köra, konsumerade det mer än 10 procent av min mentala energi.
Garanti: Hur gick du med att marknadsföra ditt företag till salu?
Ferriss: Jag reste i Mexiko med en vän till mig som investerar i företag. Jag frågade honom om han ville se hur jag driver mitt företag. Jag loggade in på min e-post och skickade några meddelanden, och på 20 minuter var jag klar för veckan. Min vän blev imponerad och sa att jag skulle meddela honom om jag någonsin ville sälja.
Strax efter Mexiko-resan talade jag vid ett evenemang för entreprenörsorganisation (EO) och nämnde tillfälligt att jag skulle vara intresserad av att sälja mitt företag, och ett antal personer kontaktade mig efter mitt samtal. Jag gick tillbaka till min resande vän och sa, om du menar allvar, är det nu dags.
Garanti: Var det besvärligt att förhandla med en vän?
Ferriss: Vi höll det väldigt enkelt. Vi kom överens om ett rimligt pris, som inkluderade alla vanliga reps och garantier. Som vanligt bad de mig att stanna kvar som konsult ett tag. Jag ville verkligen gå vidare för att frigöra den mentala energi som mitt företag förbrukade, så jag erbjöd mig att tappa priset med 20 procent om de skulle tillåta mig att göra en ren paus.
Garanti: Det kan inte ha varit så enkelt ....
Ferriss: Det var fram till det brittiska pundet tankade mot värdet av den amerikanska dollarn. Den förvärvande gruppen var baserad i London, och när det brittiska pundet sjönk fortsatte priset vi gick med på i amerikanska dollar. Strax innan affären skulle stängas tog pundet ytterligare ett stort fall, och vi var tvungna att omförhandla om. Jag ville inte sänka priset, så de gick med på att betala mig 50 procent i förskott, med de andra 50 procenten i form av en skuldsedel som skulle förfalla på något av två villkor: sex månaders tid från slutdatum eller ett förutbestämt lösenpris på pundet till US-dollarn nåddes. Till slut gav det förvärvarna lite valutaskydd, och vi fick affären klar.
Garanti: Vad lärde du dig av processen att sälja ditt företag?
Ferriss: Jag hade alltid antagit att mitt företag inte kunde säljas eftersom tilläggen inte skyddades av några patent - bara varumärken och varumärkesinnehav. Vad jag underskattade var hur värdefull modellen och kunderna var. Jag hade skapat en lågfriktionsverksamhet som använde kapital effektivt och tryckta pengar, med en gedigen databas med pålitliga kunder som ett körsbär på toppen. Det är vad förvärvarna köpte.
Timothy Ferriss kommande bok heter 4-timmars kropp : En ovanlig guide till snabb fettförlust, otroligt sex och bli övermänsklig .
John Warrillow är författare, talare och ängelinvesterare i ett antal nystartade företag. Han skriver en blogg om att bygga ett säljbart företag på www.BuiltToSell.com/blog .
